2022-02-18
公司管理者都知道,當(dāng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段后,管理問(wèn)題也就越發(fā)凸顯,特別是當(dāng)業(yè)務(wù)增多,產(chǎn)品線增多時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題就越發(fā)明顯。比如在產(chǎn)品入庫(kù)階段,產(chǎn)品種類繁多,容易發(fā)生錯(cuò)包,入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)數(shù)量、種類容易錯(cuò)亂。
在庫(kù)存管理階段,領(lǐng)料、發(fā)貨不好保證先進(jìn)先出,不好建立質(zhì)量追溯體系,倉(cāng)庫(kù)管理比較混亂,揀貨效率低,經(jīng)常出現(xiàn)庫(kù)存充足卻始終找不到貨的情況;在產(chǎn)品出庫(kù)階段,物流公司收貨時(shí)間不固定,業(yè)務(wù)單據(jù)存在隔天補(bǔ)錄的情況,需要控制到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)錄單的狀態(tài)等。
如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的成本,提高管理效率,杜絕或減少以上問(wèn)題的發(fā)生,就需要管理者動(dòng)腦筋了。根據(jù)筆者運(yùn)營(yíng)過(guò)汽配倉(cāng)儲(chǔ)的經(jīng)驗(yàn),在對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)范化管理并輔以高效的管理系統(tǒng),一名倉(cāng)庫(kù)人員可以輕松處理1000個(gè)包裹的打單、撿貨、發(fā)貨。
今天我們將從倉(cāng)儲(chǔ)空間既貨架位的規(guī)范、商品信息管理規(guī)范、流程設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)條碼管理方面說(shuō)說(shuō)這個(gè)事兒,其中前兩項(xiàng)是基礎(chǔ)建設(shè),后一點(diǎn)是系統(tǒng)應(yīng)用。
倉(cāng)儲(chǔ)空間既貨架位規(guī)范
貨架位信息,指對(duì)庫(kù)存商品存放場(chǎng)所按照位置的排列,采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)上順序號(hào)碼,并作出明顯標(biāo)志。科學(xué)合理的貨架位信息有利于對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)保管,在商品的出入庫(kù)過(guò)程中,根據(jù)貨架位信息可以快速、準(zhǔn)確、便捷地完成操作,提高效率減少誤差。
貨架位信息編寫,應(yīng)確保一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨架位采用同一種方式規(guī)則進(jìn)行編號(hào),以便于查找處理。在此提供幾種常用的貨架位編號(hào)方法,大家可根據(jù)實(shí)際情況參考選擇適用:
1、區(qū)段式編號(hào)
把倉(cāng)庫(kù)區(qū)分成幾個(gè)區(qū)段,再對(duì)每個(gè)區(qū)段編號(hào)。這種方式是以區(qū)段為單位,每個(gè)號(hào)碼代表的一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域,區(qū)段式編號(hào)適用于倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位簡(jiǎn)單,沒(méi)有貨架的情況,可以將存儲(chǔ)區(qū)域劃分為A1、A2、A3…若干個(gè)區(qū)段。
2、品項(xiàng)群式
把一些相關(guān)性強(qiáng)的商品經(jīng)過(guò)集合后,分成幾個(gè)品項(xiàng)群,再對(duì)每個(gè)品項(xiàng)群進(jìn)行編號(hào)。這種方式適用于容易按商品群保管和所售商品差異大的賣家,如多品類經(jīng)營(yíng)的賣家。
3、地址式
將倉(cāng)庫(kù)、區(qū)段、排、行、層、格等,進(jìn)行編碼。可采用四組數(shù)字來(lái)表示商品庫(kù)存所在的位置,四組數(shù)字代表倉(cāng)庫(kù)的編號(hào)、貨架的編號(hào)、貨架層數(shù)的編號(hào)和每一層中各格的編號(hào)。對(duì)于如1-12-1-5的編號(hào),可以知道編號(hào)的含義是:1號(hào)庫(kù)房,第12個(gè)貨架,第一層中的第五格,根據(jù)貨架位信息就可以迅速地確定某種商品具體存放的位置。
以上是三種常用的倉(cāng)庫(kù)貨架位編號(hào)形式,各種形式之間并不是相互獨(dú)立的,可以根據(jù)自己實(shí)際情況相互結(jié)合使用。
流程設(shè)計(jì)
這里的流程不是指4S也不是5S,而是指賣家在上述兩點(diǎn)規(guī)范的情況下,訂單、進(jìn)銷存管理過(guò)程中每個(gè)節(jié)點(diǎn)工作的順次銜接。
簡(jiǎn)單而言一般商家日常的后端管理大致可分為:1、獲取訂單 2、打單配貨 3、庫(kù)存維護(hù)。至于這些整個(gè)流程怎么串聯(lián)能效率最大化,要寫就得長(zhǎng)篇累牘了。
倉(cāng)庫(kù)管理不是簡(jiǎn)單的打包發(fā)貨,更是商家供應(yīng)鏈管理的重要一環(huán),如何盡可能做到效率最大化、如何讓管理更高效,這是一門很精深的功課,在此也僅僅是單一角度的切入,希望大家相互學(xué)習(xí)進(jìn)步。
條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理
條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的重要手段。條碼管理系統(tǒng)是一套先進(jìn)的適用于各行業(yè)的智能倉(cāng)庫(kù)管理軟件,它不僅實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)貨品的先進(jìn)先出,還能根據(jù)具體的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)情況設(shè)計(jì)各種不同信息要求。并使得倉(cāng)庫(kù)貨品的出庫(kù)、入庫(kù)、盤點(diǎn)等操作直接通過(guò)條碼掃描槍來(lái)完成,極大地減輕了倉(cāng)庫(kù)工作人員的壓力。
那么條碼倉(cāng)儲(chǔ)管理給用戶帶來(lái)了哪些效益?主要表現(xiàn)在:
1、數(shù)據(jù)采集及時(shí)、過(guò)程精準(zhǔn)管理、全自動(dòng)化智能導(dǎo)向,提高工作效率;
2、庫(kù)位精確定位管理、狀態(tài)全面監(jiān)控,充分利用有限倉(cāng)庫(kù)空間;
3、貨品上架和下架,全智能按先進(jìn)先出自動(dòng)分配上下架庫(kù)位,避免人為錯(cuò)誤;
4、實(shí)時(shí)掌控庫(kù)存情況,合理保持和控制企業(yè)庫(kù)存;
5、通過(guò)對(duì)批次信息的自動(dòng)采集,實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品銷售過(guò)程的可追溯性。